2019年2月13日上午,大年初九,公司新年全员大会在创业学院会议室如期举行,总经理何银杰先生作2019年度工作报告。
首先,何总对国家政策及国际国内形势、客户对研发需求以及公司面对的周围环境、行业发展的趋势做了分析和说明,指出药品从研发、生产、经营、应用都已经和正在经历着一场大变革!正本清源时代真正来临!药物研发必须建立新格局:理性立项,由注重“速度”向“重质量、合规、又快又好”转变!现阶段医药研发同行竟业已经由草莽时代进入到了群雄逐鹿、优胜劣汰时代,只有顺势而为、能抓住机遇的公司才会脱颖而出变得强大!
接下来,何总在对公司过去一年的工作总结的基础上,结合公司现状对19年公司发展做了规划。新的一年,要想在困境中求胜就必须接受挑战,必须拿出壮士断腕之勇气,战胜自我!各负其责,各尽其职!日常药品研发工作必须按照公司的总体要求,“遵循规则、打造团队、加强管理,以此实现规范、高效”!
随后,何总提出了2019年公司工作目标及措施,按照“言必信,行必果!”、“争做时间的主人!”的宗旨,重点做好以下工作:
1.加强团队建设:加强组织机构建设,明确岗位职责,加强考核,尤其是对重点工作及亟待解决的难点、关键点进行考核;广纳贤才,选拔可用、能用之人;全方位强化培训学习及各层面沟通交流;
2.加强项目管理:项目经理要真正能胜任、敢担当!加强项目研发质量管理,强化质管部职能,提升公司整体研发水平。
3.通过巩固老客户,开发新客户,承接更多新项目;再新立项几个属于公司自己的MAH项目。
4.进一步巩固和加强科技项目申报工作。
大会对2018年度获奖的优秀员工进行了表彰,公司总经理对“优秀工匠奖”、“突出贡献奖”获得者进行了颁奖,获奖员工分别上台进行了精彩的分享发言。
最后,全体员工起立,共同朗读“科学严谨常纠翩,规范高效为指南。创新创业荆棘路,振奋精神勇向前!”
|